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澳门银河峨旅召开2019年上半年经营工作会

来源: 澳门银河峨旅 发布日期: 2019/07/15 0
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7月10日,澳门银河峨旅召开2019年上半年经营工作会,总结上半年经营管理情况,部署下半年各项工作。公司领导班子成员、各部门分管领导及主要负责人参加了会议。

公司各个版块的分管领导分别汇报了上半年景区运营、安全生产、营销宣传、项目研发、工程建设等方面的具体情况,剖析了工作中存在困难和不足,提出具体工作举措。会上,公司常务副总经理刘成希介绍了上半年各项经营指标完成情况,以及在制订经营班子成员和管理人员目标考核管理办法、薪酬改革、薪酬改革、项目投资、成本管控、宣传营销、政策争取、融资等方面取得突出成效的工作。

总经理张多指出,今年上半年公司上下精、气、神状态良好,工作效率明显提升,管理上建章立制,运营上平稳有序,指标上可圈可点。全年的目标任务将不折不扣进行刚性考核,就算有人力不可为,但人力可为就尽力而为,人力可为方式有所欠缺就借力而为助力而为。下半年工作的重点和压力主要集中在项目研发和建设上,要突出重点项目,打造亮点工程。张多号召大家在接下来的工作中“迎接挑战,突破自我,借助一切可以借助的力量,完成看似不可完成的任务”。

董事长杜勤指出,即使面临着众多客观条件制约,大家依旧带着良好的精神面貌和责任心,以饱满的工作热情完成了各项指标数据,实现了公司向好发展。结合当前时间节点以及明年即将在乐山召开的全省文旅发展的大会,澳门银河峨旅正处于承上启下的公司发展的关键期和机遇期。要善于借势,做好蓄力,又快又稳推进项目和建设投资,为下一步爆发蓄势蓄力。他强调,要进一步落实部署“双转双促”专题研讨。做得好的不要盲目乐观,面对困难不必妄自菲薄,美好目标的实现过程总会有曲折,不会一帆风顺,广大干部坚定信心,迎难而上,在日常工作和解决问题的过程中要有耐心,有细心,有韧劲,进一步转变工作作风,全面提升管理水平,善于学习勤于摸索,管理好员工队伍,形成上下合力。

杜董强调,今天的会议既是半年经营工作的总结会,也是“不忘初心、牢记使命”主题教育阶段性工作推进会。要做到用心学习,汲取营养,找准差距,深刻反思。上半年工作中的差距,目前面临的困难问题,正是开展主题教育整改阶段需要着力解决的课题,党群部将负责形成整改内容进行督促,在下次领导班子专题整改会议上予以报告和考核。

会上,张多代表公司与各相关部门负责人逐一签订目标任务责任书。


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