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嘉阳集团开展“双转双促”暨发展战略大研讨活动

来源: 嘉阳集团 发布日期: 2019/05/24 0
嘉阳集团开展“双转双促”暨发展战略大研讨活动

 

按照澳门银河集团关于开展“双转双促”暨发展战略研讨活动的有关精神,结合公司实际,嘉阳集团自下而上开展了“双转双促”暨发展战略研讨活动。在广泛收集建议、意见的基础上,5月17日,嘉阳集团公司经营班子“双转双促”暨发展战略主题研讨会在办公楼三楼视频会议室正式召开,对“转观念转作风,促改革促发展”进行主题研讨。公司经营班子成员,各部门、各二级单位主要负责人参与了研讨,嘉阳集团党委副书记、总经理范勤英主持研讨会。

会上,党委书记、董事长杜勤提出了研讨要求,要求与会人员结合澳门银河工作要求与嘉阳自身实际积极建言献策,畅所欲言。与会人纷纷发言,就澳门银河集团发展战略定位、培育龙头企业、新项目建设、一企一策的管理考核机制、授权放权、容错机制、小总部大公司等方面提出了想法和思路。结合公司实际,与会人员从“双主业”发展路径、安全生产观念、装备升级、挖潜降耗、人才引进和培养、新的经济增长点发掘、企业文化建设、转变观念等方面提出了富有建设性的意见建议。

会议认为,嘉阳应坚定煤炭、旅游"双主业"发展道路,煤炭主业要通过自动化、智能化升级,实现产能提升,规模经营,减人提效;要坚持创新管理,挖潜增效;要进一步加强队伍建设和人才培养与引进,要充分调动人才队伍的积极性和创造性;要对接市场,推进项目发展,寻求新的经济增长点;要积极寻求优质资源等,立足当前,谋求长远。

会议要求,嘉阳全体职工要进一步转观念转作风。要转变安全观念,克服煤矿就可能出事故的认识。转变亏损观念,克服资源差就一定会亏损的认识。转变“跑”、“ 靠”、“要”的观念,加强成本管控意识。转变履职与回报的认识,树立奉献精神。转变“不患贫而患不均”、“目光短浅,小富即安”、“自我满足,自以为是”的观念,树立忧患意识和危机意识。要大力提倡主动谋事,忠实干事,敢于担当的精神,在大力宣传教育的同时,进一步完善制度办法,严格考核落实,把各项举措抓在实处落地生根,推动企业向前发展。


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